固定资产管理中存在的主要问题

(一）资产不实

　　1.财务人员业务素质不高导致账务处理不规范，在固定资产增加、使用、处置、盘盈、盘亏时不及时做账务处理；仅登记资产资金账不登记数量实物账、卡；不对固定资产年终清查盘点，出现了账实不符、账账不符、账卡不符的问题。 2.人为隐瞒资产数量或者资产处置（经营）收入，收入所得体外循环，形成小金库列支奖金和福利性支出；或者直接出借资产，导致固定资产流失。3.资产形成年代较远，单位主要负责人和财产管理人员交替更换较多，形成谁也说不清楚的历史遗留问题，资产流失严重。

　　（二）新增资产审批程序不规范

　　1.“三重一大”事项不集体研究决定，重大资产购置决策失误，形成损失浪费问题。

　　2.未经财政审批无预算购置资产。

　　3.资产采购化整为零，规避政府采购和公开招投标。

　　4.资产处置不按规定的程序履行处置报批手续，处置资产不评估、不公开，随意变卖，擅自处置造成损失。

　　（三）资产内控制度不健全管理混乱

　　缺乏规范的固定资产购置、保管和使用制度;资产领用、保管无健全的台账或记录；无定期的资产清查盘点制度；无资产高效利用的内部绩效考核指标。资产管理与财务管理脱节形成单位财务会计信息失真的现象较严重。有的单位资产由财务和后勤部门分别管理，两个部门长期缺乏相互沟通，彼此相互牵制，协调配合又不紧密，导致后勤部门报废处置资产已完成，财务部门不知情，未办理相关资产的下账手续，出现资产账实不符的问题；有的单位所属部门之间相互扯皮推诿责任，资产长期无人管理；有的单位资产大量闲置形成浪费。